El lider inspirador pdf

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Es un documento donde se analiza lo que es un agente de cambio organizacional, el perfil el lider inspirador pdf para ser un agente de cambio, las habilidades con las que debe contar para desarrollar la función con cierta probabilidad de éxito, el rol que debe adoptar para lograr el cambio y las funciones que realizan. De igual forma se analizan las los dos tipos de agentes los internos y los externos a la organización con sus ventajas y desventajas, así como una combinación de ambos para saber cuál de las tres opciones resultaría más efectiva para lograr los objetivos del cambio organizacional. Ayuda a generar datos válidos.

Estimula la decisión consciente, libre y bien informada. Asegura el compromiso responsable en las acciones recurrentes de la decisión. Desarrolla los potenciales y los recursos del sistema organizacional. 1 Conocimientos teóricos y prácticos sobre desarrollo organizacional. V Ejecución del plan, de modo productivo y con éxito. Qué autoridad formal e informal le confiere la organización? Es competente para dirigir el cambio?

Qué capacidad de recompensas le otorga la organización? Qué tanto se hace obedecer y de qué forma? International Thomson editores, México, 2000. Davis, Keith y Newstrom, John W. 1ª edición, 15ª reimpresión, México, D. 8ª edición, editorial Mc Graw-Hill, México, 1998.

Hersey, Paul, Blanchard, Kenneth H. Margulies, Newton y Raia, Anthony P. 10ª impresión, editorial DIANA, México, 1998. Wayne y Noe, Robert M. Administración, editorial Prentice Hall, 4a edición, México, D. Universidad del Istmo, campus Ixtepec, Oaxaca, México. Los comentarios al artículo son responsabilidad exclusiva del remitente.